Résumé
Manager dans l'industrie avec 22 ans d'expérience dans les procédés métallurgiques : 11 en tant qu'ingénieur process laminage et 11 en tant que manager technique d'équipes de 10-15 personnes pour les procédés de mise en forme et caractéristion/contrôle.
Formées aux méthodes d'amélioration continue (Green Belt).
Expérience en recrutement, intégration de nouvelles recrues et gestion des connaissances dans un contexte de croissance de l'entreprise et de renouvellement des générations.
Très impliquée dans les démarches de formations techniques pour des publiques variés.
Bonnes capacités de relationnelle dans un contexte de management et en transverse avec tous les secteurs de l'entreprise.
// english version
Manager in the industry with 22 years of experience in metallurgical processes: 11 as rolling process engineer and 11 as process manager (teams of 10-15 people) for metal forming and characterization/control processes.
Trained in continuous improvement methods (Green Belt).
Experience in recruitment, integration of new recruits and knowledge management in a context of company growth and generational renewal.
Very involved in technical training for various audiences.
Good interpersonal skills in a management context and transversally with all sectors of the company.
Expériences professionnelles
Responsable process et r&d
MINITUBES , Grenoble - CDI
De Janvier 2016 à Aujourd'hui
Management d'une équipe de 10-15 personnes chargée de mener des résolutions de problèmes (blacage production, qualité) à court terme, de piloter des projets d'amélioration des procédés à moyen termes et d'explorer des technologies ou des matériaux innovants à plus long terme.
Supervision des projets d'investissement associés.
Les procédés concernés sont principalement la mise en forme par étirage à froid, le recuit, le traitement de surface et les méthodes de contrôle (dimensionnel, aspect, etc...)
Définition des objectifs, suivi des indicateurs, priorisation de l'activité, interface avec les autres services
Participation aux évolutions d'organisation de l'entreprise dans un contexte de forte croissance du chiffre d'affaire et des effectifs (recrutement, formation, structuration du service et des interfaces)
Formalisation de la connaissance implicite de l'entreprise et développement de nouvelles connaissances sur les procédés d l'entreprise basés sur des données expérimentales fiables.
Développement d'un réseau de partenariat externe (université, groupements professionnels)
Responsable de laboratoire d’essais mécanique et contrôles non destructifs
CONSTELLIUM C-TEC , Voreppe - CDD
De Janvier 2014 à Décembre 2015
Laboratoire de formabilité en emboutissage automobile, essais mécaniques aéronautiques et contrôles non destructifs
Management hiérarchique de 15 techniciens
Coordination des activités de caractérisation au service des projets de recherche ou des prestations externes, mesure des performances des produits en cours de développement
Rédaction et suivi des demandes d’investissement d’équipements et outillages (2 à 300K€)
Laboratoire accrédité COFRAC (norme ISO 17025) , respect de la qualité et des délais
Ing. de recherche
CONSTELLIUM , Voreppe - CDD
De Avril 2003 à Décembre 2013
Ingénieur Procédés R&D - gestion de projets - modélisation numérique - amélioration continue
Assistance technique industrialisation, modernisation
2013 : Responsable de sous-projet, industrialisation d’une nouvelle génération d’alliages aéronautiques (Airware), projet de grande ampleur nécessitant la coopération de multiples sous-projets, amélioration de 50% du ratio entre métal coulé et métal livré
2007-2012 : Ingénieur référent pour le groupe Constellium sur la technologie de traction—détuilage des tôles fortes aéronautiques, modernisation des bancs de traction industriels (rédaction de portions des cahiers des charges, réglage des paramètres de fabrication)
2005—2011 : Management de projets d’assistance technique (capabilité, qualité, amélioration continue) sur les procédés de laminage, trempe, traction (20 à 50 K€ - clients internes)
2003—2005 : Missions régulières en usine pour recueillir les données et suivre les essais, analyse statistique des données de production et optimisation des paramètres
Modélisation des procédés
2011—2013 : Management de l’équipe de modélisation numérique du laminage - parachèvement, modélisation thermo-mécanique (2 techniciens)
2005—2013 : Responsable du logiciel de simulation du laminage par éléments finis : formation des utilisateurs et maintenance, rédaction des cahiers des charges et pilotage de développement externes
Formation complémentaire
Master of Science in Materials Processing (Procédés Métallurgiques)
Kungl Tekniska Högskolan (Institut Royal de Technologie), Suède - Procédés métallurgiques
2001 à 2002
Associations
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Notions
Espagnol - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- musique; couture; jardinage